如何提升检修质量效率？
这场研讨会给出“责任+协同”双重答案
【自主管理】
近日，电解二厂组织检修班长、设备专工及设备点检员召开研讨会。会议紧扣设备管理核心任务，围绕检修承包机制优化、专业点检与操作工点检协同推进两大关键议题展开深入研讨，为第四季度设备管理工作高质量开展奠定坚实基础。
会议强调，冬季是设备故障易发、多发期，全体人员需迅速集中精力，以“满格电量”投入到设备维护与管理工作中，为全年生产任务的顺利推进保驾护航。
深化检修承包，激活管理效能。“检修承包机制是提升设备检修质量与效率的关键抓手。”会议中，设备专工围绕检修承包方案的优化与落地展开详细解读。参会人员结合实际工作场景，就检修责任划分、考核标准细化、资源调配优化等问题展开热烈讨论。检修班长们提出，需进一步明确各班组检修范围与责任边界，避免出现“交叉地带无人管、难题区域互相推”的情况；设备专工则表示，将结合各班组检修能力与设备运行状况，制定更具针对性的承包考核指标，将检修质量、故障率、响应速度等关键指标与绩效挂钩，充分调动检修人员的积极性与主动性。
经过深入研讨，会议初步确定了检修承包机制的优化方向：一是建立“设备到人、责任到岗”的承包体系，确保每一台设备都有专属“管家”；二是完善检修激励机制，对检修质量高、故障处理快的班组与个人给予表彰奖励，对未达标的进行针对性帮扶与整改；三是加强检修过程管控，要求检修前制定详细方案、检修中做好记录、检修后组织验收，确保每一项检修工作都 “有迹可循、有据可查”。
协同点检工作，筑牢设备“防线”。专业点检与操作工点检是设备故障 “早发现、早处理” 的重要保障。会上，设备模块点检员结合日常点检经验，分享了点检过程中遇到的典型问题与解决方法；操作工代表则从生产一线角度出发，提出了点检频次、点检重点等方面的建议。
针对如何实现专业点检与操作工点检的高效协同，会议达成共识：一是明确点检分工；二是加强点检培训；三是建立点检信息共享机制；四是完善点检考核制度，督促全体人员认真履行点检职责。
此次研讨会，明确了新一年检修承包与点检工作的重点方向，为电解二厂生产稳定、高效运行贡献力量。（牛云/文 史昀浩/图)
编辑：张文生 薛波返回搜狐，查看更多